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有意思的是，2015年5月，*ST雏鹰又提出养殖模式升级，以实现轻资产发展，开始转让猪舍资产。2016年10月公告数据显示，*ST雏鹰对部分地区猪舍进行转让，交易金额高达25亿元。轻资产转型，*ST雏鹰走的道路是以合作社作为养殖场的投资主体，公司方负责供应仔猪、饲料、屠宰以及销售。但这个过程中，*ST雏鹰需为合作社融资提供信用担保，并向金融机构缴纳30%-50%保证金。

常德鹏表示，证监会将持续以强有力的监管执法，督促各类中介机构恪守资本市场“看门人”初心，牢固树立合规意识，坚持诚信经营，切实履行法定义务，进一步规范行业发展秩序，保障投资者合法权益。责任编辑：曹婕[交警替嫌疑人交检查费：藏点私房钱今天用你身上了[笑cry]]近日，烟台高速交警巡逻时，发现一名司机涉嫌酒驾。抽完血后，护士让司机缴付抽血费15元，只收现金。由于司机没带现金，民警从手机壳中拿出钱为他垫付，还调侃道：“藏点私房钱今天用你身上了。”记者采访到了民警的同事，他称该民警的工资可能都在女朋友那，自己藏了300块零花钱在手机壳后面。

这次做轻食，还要打五折，瑞幸明显是奔着星巴克去的。在昨天的回应中，瑞幸仍然是一副高傲的姿态，甚至直言“星巴克是在学习瑞幸”。是不是学习瑞幸不知道，但瑞幸做轻食倒有那么点向星巴克“开火”的意味，因为瑞幸的海内外轻食供应商也是星巴克的供应商。瑞幸现在在疯狂扩张门店，目前麾下已经有了809家，年底预计要开到2000家。全部将轻食加入门店服务菜单中，还搞价格补贴，瑞幸的小九九不言自明。一是在尝到了外送补贴的甜头后，瑞幸已经将“低价”上升到战略层面。

张金良表示，邮储银行高度注重人才队伍建设，强调“人才强行”，秉承开放包容的态度，广纳贤才。未来，邮储银行还将持续重点引进IT、建模、大数据等方面的专业人才。据了解，邮储银行目前处于成长期，业务发展潜力大，为员工提供了良好的职业发展平台。该行建立了完善的人才培养体系，搭建了“管理+专业”多通道的晋升发展路径；持续完善效益和价值导向的激励体系，稳步提升员工薪酬的市场竞争力；不断优化选人用人机制，“人员能进能出，职务能上能下，薪酬能高能低”，充分激发了人才活力和组织活力。

在上述案件中，东方花旗作为粤传媒（维权）收购香榭丽项目财务顾问，在尽职调查中未勤勉尽责，存在未制定尽职调查清单、未全面评估风险、对收入及应收账款核查程序缺失等违反《财务顾问管理办法》的行为，所出具的《财务顾问报告》存在虚假记载。中天运所作为粤传媒收购香榭丽项目审计机构，在审计过程中未勤勉尽责，存在未保持应有的职业谨慎和职业怀疑、未严格执行风险评估程序、未执行恰当的进一步审计程序等违反《审计准则》的行为，所出具的《审计报告》存在虚假记载。

如果华为公司按照这个体制运作下去，前途堪忧，我才有了改革动机，希望能调整过来。我们不能一直躺在胜利的功劳簿上，否则有可能就会输掉。今年外部的打压把大家敲醒了，我们正在被激活，借这股东风对作战组织和机制进行调整。第一，希望做强作战“弹头部”，要选拔一批在前线作战有成功经验的人，提拔起来，让他们担负授权的指挥责任。这样的将军多了，后方流程就不要这么长；高职级的机关干部要敢于下“连队”当兵，在战火中检验，重新争取自己的职位。当然，并不是说现前线岗位人员原地涨级，而是提高了岗位任职标准，按照新的标准去选拔能担负职务的人，现岗位人员要多努力，你们有优先被选拔权。优秀“弹头”，不只是指最尖上的系统部的铁三角，还包括“弹药”在内的客户粘性和网络粘性岗位。当一大批“将军”、优秀专家在前线作战的时候，后方很多流程实际上都不需要这么复杂，这样倒逼机关大幅度精简。